早期的停车场系统行业，仅仅只是为了车辆进出的秩序和安全而产生的一类产品，谈不上作为一个行业去定位和发展，改革开放 40 年以来，经济高速增长解决了道闸，车牌识别在停车场中「有没有」的问题。时代的潮流总是在更迭中不断推动社会的进步，越来越多的消费者需求和要求的提高，造就了停车场系统黄金时代的到来。停车场系统涵盖的范围广泛，类别丰富，种类齐全，技术和水平都处于国际水平。例如道闸、车牌识别系统、停车场管理系统，以及近年来云停车概念等，生产和供应停车场系统的蛋糕越做越大，不断涌现新的停车场系统企业生力军，有的已经站在世界的舞台聚光灯下。
很多一线的工程商在选择产品的时候总会考虑到这样的问题：用谁的产品？质量如何？性能稳不稳定？售后需要频繁的进行维护吗？这不仅仅是工程商考虑的问题，作为产品生产企业，也需要时时刻刻问自己这几个问题，以及怎样去应对和解决？现在大家已形成共识：继续保持产品产量高速增长不现实，需要从重视速度和数量转向重视质量和效益。
做企业受到的最大挑战，其实是由它的外部来评价和检验的。如果没有能力得到市场公认、行业公认、消费者公认，就没有办法衡量企业是好还是不好。这就涉及到了如何做一家有质量的企业，从过去解决“有没有”的问题向解决“好不好”的问题转型。停车场系统企业要注重高质量发展，夯实产品质量关，是新时代新服务的基本要求。那么如何才能称得上高质量？
一是停车场系统企业组织结构、财务结构要优化；著名的帕卡德定律讲到，人才成长速度跟不上企业成长速度，企业很快会衰败；很多企业失败并不是不创新，而是战线拉得过长，组织架构拖沓，流程繁琐。
二是停车场系统企业技术水平和创新能力要提高。技术是企业的核心竞争力，在创新当中驱动价值成长，创新已成为有质量企业很重要的内在动力。学习，跟创新紧密相关，更新企业知识系统，是提高企业质量的不二法则。
三是停车场系统企业产品和服务更具人性化。企业要为客户提供最优的产品和服务，这是做企业最根本的态度；消费者是通过技术和产品来触摸企业的脉搏，如果产品和技术不能够被消费者触摸和感受到，我们没有办法去讨论它是不是一个好企业。产品和服务对于消费者来讲就是一个心与心的交换，消费者往往是通过产品和服务知道企业的用心和情怀。
四是停车场系统企业团队要高质量。企业通过培训学习，加大人才培养力度，提升人才质量，适应新时代高质量发展的需要。一家企业真正要在市场中保持可持续发展，人才的可持续发展尤为重要。
五是停车场系统企业要打造品牌知名度。企业要提升品牌知名度，打造良好美誉度。好的企业，通过打造品牌优势，形成一个价值网络，价值链，跟上下游伙伴，跟消费者，甚至跟社会，形成一个庞大的价值网络，如果能构建价值网络和价值链的时候，这一定是非常有质量的企业。
