会议意义

2018年是温州科宇电器改革之年，在2018年的改革中，科宇电器通过改革工资的分配、人员配置的升级、加大海外的品牌宣传投入及产品的转型升级，最终赢得了成功。然而，18年的改革仍然是不全面的，各方面工作仍然留有些许遗憾和提升空间，于是科宇电器在2018年12月28日举行了”2018年总结会议“与”2019年销售目标启动会议“。

大会深刻分析科宇电器工作面临的新形势、新任务，就升级2018年的改革工作和应对2019年的新机遇做出全面部署。

会议内容

2018年里，全体员工背水一战，奋力拼搏，最终获得了亮眼的成绩。尤其是业务人员不分昼夜的努力，给公司带来了巨大的经济效益。于是，会议上对部分优秀员工进行颁奖和给予奖励。

同时会议上，公司董事长程品总结了2018年的改革工作，分析了2019年面临的形势和任务，部署了2019年公司重点工作，立下2019年“新增业务1个亿”的目标，同时举行授旗仪式，将冲刺目标的艰巨任务交给销售副总刘海军。

程董事长在会议上强调：“2019年是充满挑战和机遇的一年。我们应该在坚持开拓国内市场的基础上，加强打开国外市场的脚步，争取2019年做到新增业务超1个亿，公司总业务金额超5亿。同时，我们应该加强品牌的塑造，预计明年投入20多万在展会宣传方面并大力打造各线上平台，为用户带来线上线下一体的优秀售前售后服务。”

贸易部程经理表示：“随着经济的发展、新农村的建设及国家一路一带经济走廊的建设，全球对低压电器的需求量还是非常大的，我们应该在传统的销售模式上积极创新，在产品的生产上积极改革升级，由此打造出一套具有特色的科宇模式。”

会议要求

1、2019年做到新增业务1个亿

2、2019年，公司业务金额超5亿

3、加强科技供给，服务经济社会发展主战场。

4、深化改革创新，形成充满活力的科技管理和运行机制。

5、弘扬创新精神，培育符合创新发展要求的人才队伍。