众所周知，市场有市场的周期，企业有企业的周期，产品也有产品的周期。河源电动伸缩门行业的经济周期与企业发展的外部环境息息相关，需求降低也将导致销售降低。如果河源电动伸缩门企业能够反其道而行，反周期操作或将为企业带来更多收益。

河源电动伸缩门企业的反经济周期操作表面上看是逆向的，但是，关键是判断经济周期的走向。如果判断失误，在衰退向萧条转变的过程中进行反向操作，将使企业陷入困境；而若是在衰退、萧条向复苏转变的节点上转变，也将更容易获得成功。

面对经济周期出现的下滑趋势，河源电动伸缩门企业的首要任务是生存，而不是另辟蹊径，滥用反周期操作，或会导致企业的加速淘汰。

那么，该如何进行反周期营销呢？

首先，若河源电动伸缩门企业拥有足够的资本优势，可选择并购的方式。因为在这样的阶段，一些企业会出现经营困难或有意向被并购渡过难关的想法，此时，如果选择并购，将会容易很多，这也能为河源电动伸缩门企业实现突破。

其次，要有重点，集中企业的力量，聚焦发展。无论河源电动伸缩门企业的品牌如何延伸，企业的核心都不会变，只不过是通过品牌扩张，在更多的类别市场上获得更多的市场份额，提升了销售的宽度。所以，河源电动伸缩门企业要采取聚焦营销的方式，围绕企业的核心业务，确保快速有效的实现效益增涨。

再者，河源电动伸缩门企业要尽快寻找有潜力的市场。河源电动伸缩门行业市场集中度不高也是无奈的事实，河源电动伸缩门企业要打造独特的核心优势，吸引更多消费者的认可，增加消费者黏性。