在现如今的上海卷帘门行业，大多数企业都会采用招商加盟的形式来进行渠道铺路，用以提高自己品牌的铺货率，进而增加曝光量提高产品销量，在上海卷帘门行业这种现象也不例外。虽说现在的互联网快速发展，卷帘门在电商方面也正在崛起，但是就目前情况来说，招商依旧上海卷帘门企业渠道建设的非常有力手段，那么上海卷帘门企业如何利用经销商来赢得市场呢?

经销商的服务意识要加强

一个企业的服务意识就是企业赖以发展的门面，好的服务同时也说明了企业的团队凝聚力一定很强，而如果服务态度较差的企业往往会遭到消费者的质疑。

上海卷帘门企业需增强经销商人员的服务意识，不能觉得自己有产品自己就是主宰，要懂得如何让更多的人认可你的产品，组建有执行力和行动力强的专业营销团队，为经销商解决所遇到的难题，提高经销商的盈利能力。

科学而又规范的管理很有必要

在竞争日益趋向白热化的当今市场，没有明确的目标定位的上海卷帘门企业，就好比是到处觅食的小鸟，找不到方向。上海卷帘门企业必须在不同的发展阶段，调整和制定符合自己企业发展的规划与目标，引导企业正确的前进路线。

要想赢得当下的上海卷帘门市场份额，就不能是随便的一两个人就随便做下决策，这样很容易就会造成失误。因此，规范而又科学的管理，才能使得上海卷帘门企业在竞争激烈的市场游刃有余，赢得最终竞争的大胜利。上海卷帘门企业在做发展时要有明确的目标，而这个目标也需要下传到各经销商手中;所以就公司在做决策时，要提高经销商的参与程度，让旗下经销商把自己的发展真正融合于企业发展之中。

让经销商快速“成长”起来

上海卷帘门市场竞争越来越发激烈，上海卷帘门企业想要立足市场，就必须要有稳定的经销商队伍。只有旗下经销商稳定了，自己的团队也就算是稳定了，经销商在某一方面也是资金的来源。加大对经销商的扶持力度，也是提高其忠诚度和建立稳定的队伍最有效的办法。

总之，上海卷帘门企业在管理旗下经销商时，首先要注意与经销商通力合作，带领旗下的经销商一起飞，让经销商也享受自家企业发展的成果，唯有经销商们和上海卷帘门企业站在一条线上，才是真正卖力地挖掘新市场的有效方法。