9月23日下午，江苏国强集团溧阳基地精益生产项目月度总结会，在集团三楼培训室隆重举行，集团董事长袁国强、高级副总裁冯玮、副总裁袁连喜等领导出席。

集团总裁助理李向春主持会议。李向春系统介绍了精益生产项目进展状况、取得的成绩和存在的问题，阐述了精益办在系统管控、资源协调、项目参与、日常服务等方面开展的工作，并就项目下一阶段的重点工作内容及要求做了具体说明。

项目各专项小组汇报了本小组近2个月以来，所取得的各项成绩和具体改善事项及方案。通过这些精益生产专项改善，可为公司每年创造超1000万的经济效益，同时可大幅提升集团生产、安全、质量、工艺等方面的管理能力。

董事长袁国强对精益生产的工作开展表示了高度肯定，也对后期工作提出了具体要求。他指出，不积跬步无以至千里，通过一步步小的改善，就能积聚起大的改善，最终提升企业的核心竞争力。集团各级管理人员要更积极的走出去，开拓视野，了解新的技术、新的工艺、新的生产方法，不要闭门造车。生产管理人员要将质量当成本职工作来做，建立集团生产质量本位制，不放任何一件有瑕疵的产品出厂，对产品负责，对客户负责，铸造江苏国强精品制造之魂。