在国内疫情防控卓有成效的当前，经济正在逐渐复苏，各行各业都已开始复工，在冰冻期长达3个月后的今天，我们该如何面对疫情状态下市场曾被”冰封“的困境：

我们该如何”解冻“市场障碍？

该如何突破运营局面？

该如何延伸营业触角？

疫情后企业及门店如何快速恢复经营？

如何做好运营调整？

如何管理员工？

如何维护客情关系？

如何恢复门店人气和财气…？

门店店长，将是门店在疫情后快速恢复元气的核心领航人。如何高效的管理经营团队和门店、以目标为导向的规划执行方案，将是接下来工作的重中之重。

▲复工以来多次进行课程培训

为了更好的扶持全国各地门店快速破除冷冻期，卫朗铝艺将举办为期一年的“金牌店长挑战大赛”，引爆激情，燃烧动力，帮助全国各地的经销商家人们更好的复苏。

本次举办的“金牌店长挑战大赛”，从2020年5月1日开始持续至2021年4月30日，历时一年，奖金池总额高达300万！在如今经济持续回暖的环境下，正是对全国各地的经销商家人注上了一剂强有力的强心针！激发潜能，复苏业绩，帮助全国门店再次快速走向正轨！

作为门店运营的核心，一个优秀的店长需要具备优秀的领导力、沟通能力、数据分析能力、绩效达成计划能力、目标追踪能力、团队管理能力等。尤其是疫情后，很多问题会被放大，门店是市场竞争的战线最前沿，市场所有的竞争活动和结果都会在门店中直接体现出来，门店能有序有章的产生效益，离不开“店长”这个核心人物。

复工以来，朗原集团在总部举办了多次线上、线下培训会，通过线上线下同事们和经销商家人们的联动，形成更加紧密、高效的战斗组合，开启破冰之旅！其中在线上的视频直播培训中，收到了非常多经销商的点赞和好评！

▲线下内部培训

时代在变，机遇也在变，如何更好的在危机中抓住稍纵即逝机遇。挑战精彩人生，谁才是真正的朗原之星？