冬去春将至，选择节庆繁闹之后，忙碌渐盛之前，固力保中国于2月8日立春时节举行了2023年会，充实全天的议程，干货满满、笑声朗朗。这是认知一年的总结展望，也是指向目标的行动规划，更是一次难忘的久别团聚，彼此紧紧相握的双手，传递必须胜利的决心和长期主义的坚定。

NEW CHAPTER

进击的2022 成就2023的必胜

年会启幕，固力保亚太区总裁戴永贵先生，首先和大家共同回顾了固力保中国存在的意义，深入解读了销售数据背后的市场趋势，总结2022年取得的成绩：商业楼宇市场攻城略地、强势进入新的细分板块、保险柜业务克服封控销售逆袭，基于增长，提出了2023大展宏图的多项目标，这些的根本源自固力保人互相扶持的关爱、必行必达的信心。

洞悉融入市场 长期主义的赢家

短暂愉快茶歇后，固力保中国区销售副总裁张翼先生，继续和大家交流了回归商业本质的思考，“结构洞桥梁作用“的新知升级、“学习型组织“的时时不忘，还有全面适应固力保发展的销售市场策略，塑造成为长期主义者的活法，去做不确定变化中的真正赢家。

部门目标规划 认知以行动表示

人力资源部

梳理了人力资源九宫格的配置合理性，以及学习型组织开展的丰富活动，致力帮助个人能力的拓展来实现组织的进化。

项目部

讲述了对部门昨天到明天的发展理解，生动连接起组织架构、重点工作和优化职能的项目落实，并体现在售前职能评分表的评估量化。

运营部

重点要实现高效到创新的突破，包括材料、工艺的良好到优秀，更延伸至模式和管理的求新求变，力图完成一次全方位的超越。

财务部

强调了财务工作对利润和现金流的服务和控制职能，以及瞄准结果驱动，完成系统和业务流程的高效、可控。

产品策略部

核心围绕逐步形成主流产品组合竞争优势的中期目标，整理了2022年发布的新品系列，和2023年主要新产品上市计划。

产品开发部

专业盘点了固力保中国的本地产品开发历史，同时思考何谓好产品的全线标准，密切把控高效研发的精益求精。

开工季

每一段分享都是言辞恳切，直抵心底，怀抱“道阻且长，行则将至”的前行信念背后，是在座的每一位，对固力保中国事业认同投身的强大凝聚力。会议结束之后，神思意犹未尽、耳畔余声回响。

恰好18点18分晚宴开始，举杯畅叙之间，本次年会来到了高光时刻和欢乐高峰，陆续颁发固力保中国专属的”最佳读者和最佳版主奖”特色奖项，及跨越两个年度分量十足的”2021&2022优秀员工奖”加倍荣誉，还有重磅压轴官宣的”服务奖”卓越实力。伴随闪耀高光的是多轮礼品福利不间断抽奖大放送，沉浸在一轮又一轮的期待和惊喜中，每个人都舒展着自己会心的眉眼微笑。

眼见冰雪消融、笑迎日和春暖，三年疫情大考接近尾声，也是三年学习反思的机会，不难发现企业之间的差距，就是在这样概率性的周期波动中逐步显现的，站在今时当下生机活力的新起点之上，认知与行动同时拥有的固力保中国，于艰难困境中积蓄的力量将蓬勃释放，向着矢志不变的”为每个人提供极致通行体验”愿景使命一往无前，在充满机遇可能的2023，去赢得必胜的未来！