通过深度对话行业标杆核心高管，聚焦企业实战智慧，解码逆势增长底层逻辑，挖掘企业穿越周期的战略思维、创新方法与行业洞见，为从业者提供可复用的商业启示。
停充圈创始人 陈希
停充圈推出「2025·开局」系列专访栏目，聚焦企业如何布局市场、未知领域如何突破。真正回归市场、渠道、营销“解决问题”的本质。
本期专访：
广州蔚景科技有限公司联合创始人 孙功臣
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陈希：您如何看2025年的充电运营市场？2025年蔚景在充电领域有哪些战略布局？
孙功臣：充电行业的发展是从慢充到快充到超充，完成业务场景升级的过程。产业的各方面都在逐渐走向成熟，慢慢实现行业从无序到有序的发展格局。
2025年的充电行业市场正处于从“春秋时代”进入到“战国时代”的转变，整个产业都在内卷，各家企业都觉得不容易，大家都在思考如何才能更好地活下去。我司认为，企业还是得坚持初心，砥砺前行，才能赢得竞争。
对于未来，蔚景科技还是看好充电补能市场。因为国内的新能源汽车数量还在不断增加，市场和客户对平台还是有很大的期待和希望。
2025年，蔚景科技将基于扩张，加强服务网格的力度和服务客户的力度，让运营商以及各类客户合作伙伴形成战略协同，促进共同发展。
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陈希：请您介绍一下蔚景2025年推出的代表性产品及亮点，在技术创新方面有哪些举措？
孙功臣：2025年，蔚景科技将继续坚持科学创新，提质增效，在平台上推出更多新功能，让充电运营商运营更高效，让广大车主充电更方便。新功能包括不限于：
一、全场景智能客服。该功能将集成行业特有术语库，构建基于自然语言处理（NLP）技术的全时域智能响应体系，集成语音识别、语义理解及知识图谱技术，实现客户服务请求的自动化解析与精准响应，让运营商提高服务效率。
二、智能化预警诊断。依托物联网实时监测体系与大数据分析架构，建立充电设施健康状态评估模型，以实现故障前兆的精准识别与分级预警，可有效减少设备故障率，提升设备运营时长。
三、智慧场站运营决策中枢。搭建集经营分析、策略优化、应急响应于一体的数字化管理平台，输出包含差异化定价策略、精准营销方案、设备维保周期规划的综合建议，形成"监测-诊断-处置-复盘"的闭环管理机制，切实提高站场运营收入。
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陈希：2025年在渠道策略上蔚景希望实现哪些目标？
孙功臣：2025年，蔚景科技将继续执行一直以来的平台开放策略，坚持开放融合、坚持服务为主、坚持平台即服务，与产业共成长。
在支持方面，蔚景云将与银行、保险、租赁公司等一众生态合作伙伴深化合作，为运营商提供持续扩张的服务功能，解决运营商资金、项目、运营服务等方面的难题，帮助运营商做大规模、做强生态。
蔚景科技将继续致力于技术创新和服务优化，与行业伙伴紧密协作，为构建更加完善的充换电网络不懈努力。
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陈希：您认为未来3年充电运营最需要突破的瓶颈是什么？
孙功臣：蔚景科技认为，充电运营需要更加关注充电场景的细化发展，例如目的地充电、超充充电站等，以实现细分市场的品牌感知度提升；
在技术上，需要更关注无人驾驶技术对无人充电服务的促进升级，突破全自动充电的技术瓶颈；
在模式上，虚拟电厂生态模式的落地值得运营商持续留意，从光储充的硬件安装到V2G的规模化应用，或将快速突破。
