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大华股份洪福成:“感知+智能”使能城市智慧治理

日期:2021-05-05 来源:中出网

随着城市规模的不断扩大,种种管理问题逐渐出现,建设“智慧城市”是应对和解决这些问题的有效途径。那么,如何建设“智慧城市”?大华股份给出的答案是:通过探索“感知+智能”,“服务+ 治理”的智慧城市治理新模式,提升城市运行的感知力、异常情形的预测力和突发事件的干预力,从而达到城市智慧治理的目的。

4月23日,浙江大华技术股份有限公司智慧城市研究院副院长、首席架构师洪福成在第八届中国·深圳智慧城市建设高峰论坛现场分享了《“感知+智能”使能城市智慧治理》主题演讲。

建设智慧城市的成效

中国智慧城市建设经历三阶段

洪福成从宏观上对中国智慧城市建设进行阐述,他认为,中国智慧城市建设经历了三个阶段,其中:

2009年-2012年,属于智慧城市0.1,理论时代,重点建设内容为基础能力建设,包括ICT基础设施等;2013年-2015年,属于智慧城市1.0,数据时代,重点建设内容为技术能力建设,包括云计算、大数据等;2016年-至今,属于智慧城市2.0,智能时代,重点建设内容为业务能力建设,包括数据运营、AI智慧应用等。而目前,大华智慧城市业务特色符合智慧城市2.0的建设需求,重点聚焦在数据运营、AI智慧应用这两个方面。

洪总以杭州萧山区宁围街道作为案例进行分析

实现建设智慧化城市的落地实操案例

洪总以杭州萧山区宁围街道作为案例进行分析,详细讲解智慧化城市如何应用落地,

宁围街道在城市发展加速的过程中,城市管理压力也剧增,总结起来,有“三多五难”,包括:

第一个多:外来人口占比大,超过65%,治安事件多;

第二个多:城市建设加速,带来城乡结合改造问题,民生诉求多;

第三个多:宁围是产业经济重镇,有万象、传化等超大产业集团,公共服务需求多。

第一个难:是缺乏先进的技术手段,基层治理执法难;

第二个难:基层执法队伍和人力薄弱,治理力量发动难;

第三个难:面对紧急事件,在发现、指挥、执法等环节处置难;

第四个难:各执法环节数据相互孤立,信息统筹共享难;

第五个难:公共服务需求缺少系统支撑,导致落地难。

围绕宁围“三多五难”我们进行了全面的分析,利用大华自身优势给出了一套系统化的解决方案,通过“感知+智能”、“服务+治理”的新模式,提高城市运行的感知力、异常情形的预测力和突发事件的干预力,打造平安宁围、宜居宁围、便捷宁围和智慧宁围,依托当前的视频、AI、大数据等科技手段,打造了1+10+X的城市治理平台,“1+10+X”智慧治理体系:即1个平台、10个大主题、X个场景。

“1”是指一个智慧治理平台,它是一个统一的系统,实现了统一的指挥和调度。“10”和“X”是指围绕智慧治理、智慧小区、综合执法、应急指挥、智慧消防、民生服务、智慧安防、疫情管控、亲清在线以及劳动纠纷10大主题,构建X种场景化智能应用。

浙江大华技术股份有限公司智慧城市研究院副院长、首席架构师洪福成演讲

建设智慧城市的成效

经过这几年的运行,大华在多个场景中取得成效,第一个成效是辖区内能够实现精准锁定现场画面,及时抵达现场处置,从发现问题到智慧中心分析问题,到初次立案、到达现场,整体实现问题本身的闭环。

第二个成效是辖区消防赋能,针对原先占用消防通道、安全通道、电瓶车进电梯、消控室人员是否在岗等业务痛点和难点,利用AI智能检测手段,从问题发现到自动报警、调度处置,实现整个流程的智能化与自动化,降低辖区火灾发生数量。

第三个成效是在城市管理赋能方面,原来街面巡逻主要是依靠人工来监管,现在借助视频+AI,可以在很大程度上提高游商小贩、沿街商铺等违法行为的监管效率;同样,在渣土车辆管理、运输方面也能够实现智能管控;针对工地现场的监管,我们能够实现对工地的异常情况进行一些识别和处置,提高整体作业安全性,达到节省处置力量,减少执法时长等实效。

据了解,目前大华依托自主研发的大华巨灵人工智能开发平台构建基础能力,已拥有40多种核心算法,并在各细分行业落地了100余种行业场景算法方案,实现端边云全系列产品的全面覆盖,从而达到全行业覆盖。在城市方面,构筑了智慧交通、智慧应急、智慧消防等解决方案;在企业方面,在园区、物流、制造、零售、教育、能源等方面构建了完整的智慧解决方案;此外,在智慧家居等领域落地各类场景化应用,致力于让社会更安全,让生活更智能。

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