欢迎您访问中出网!中出网是智能出入口门户网站。找智能出入口设备和解决方案,上中出网
【会员:注册|登陆服务热线:400-668-4811
当前位置:首页 > 新闻中心>人物专访

大华傅利泉:别了2022,我们渴望春暖花开的2023

日期:2023-01-02 来源:大华股份

我们送走2022年。


2022年有太多的不容易,有美好,有刻骨铭心,但倍加珍贵;更多是等待、静默、痛苦、无奈,但我们终于熬过 2022年。


2022年对大华是幸运的,尽管我们遭遇不公正的美国极端制裁和国内疫情的冲击,但我们仍坚强地活下来,而且利用这些危机苦练内功,实现稳健的高质量发展。我们要感谢一路陪伴的客户、合作伙伴及各界领导和友人。同时,我们要感谢海外营销、国内营销、研发、供应链、交付、财经、IT、人力、质量、法务、内审、行政、公共事务、品牌、运营、证券等所有部门所做的努力,感谢为之奋斗的每一位大华人,特别是海外同事,不畏疫情,有的人得了超过四次,很多外派同事三年未曾与家人见面,您们一直感动着我们,也是我们前进的最大动力。海外业绩保持稳步增长态势,为公司高质量发展做出榜样,也为2022年公司稳定的格局贡献最大力量。尽管国内遇到股份公司成立20年来最大困难和挑战,我们理解每一位国内同事的无奈、困惑、迷茫,同时我也深切感受到您们的激情、斗志和努力,以及永不言弃和对胜利的渴望,我坚信,您们能把失去的三年夺回来。


2023年,我们由“稳”转“进”,发展和增长是最重要和最美好的事,也是解决所有问题和困难的关键。


海外终于可以自由、正常地与家人团聚,兼顾工作和生活。海外业务要做好品牌向上并成为行业的问计对象,比如,在巴西品牌有很强的溢价。在渠道下沉方面,加强二级、三级精细化管理,印度是很好的典型。产品要有更多的加载,特别是中高端产品的加载,并且不同的产品要找到更适合的管道。集成业务、项目拓展、解决方案尤为重要,海外的交管项目大面积落地,很好地实现集成商和甲方共赢。我们对海外增长充满信心。国内营销必须分秒必争,随着疫情防控全面放开,市场和机会爆发终将来临,我们要时刻准备,把疫情影响夺回来,我们的产品和解决方案不仅要为社会安全,更要为城市数字化(200+行业解决方案)和企业数智化(300+解决方案、3000+细分场景)转型赋能,做深、做透、做极致这些产品和解决方案尤为重要。我们需要将资源向重点业务单元省区和城市倾斜,加强城市总发展和管理。要把丢掉的渠道业务重新抓回来。强化高质量发展,除收入外特别关注利润增长和现金流改善。创新和研发持续高投入,始终是打造大华核心竞争力的重要部分,研发同事需加倍努力,加强基础研究,提升核心能力,同时强化效能,聚焦产品和解决方案,要么不做,要做就做到极致,真正为客户创造价值。同时提升交付能力,为客户提供极致体验。2023年供应链仍将面临极其困难复杂的环境,我们要尽一切努力,确保供应链稳定,尤其是采购和物流,发挥关键性作用。财经和 IT 继续推进数字变革,为精细化管理、降本增效创造条件。2022年,内审为营造一个公平、廉洁、风清气正的大华环境做了大量工作,并取得明显成效。公司重申反腐决心,加大内审和各级管理,实现零容忍。2022年我们成立道德遵从与合规管理委员会,2023年将持续推动公司合规建设。力资源变革依然是2023年的工作重点,如何发挥每个人的积极性和创造力,干部是关键,要加强干部和后备干部的培养与大胆任用,要充分发挥各领域专家作用,持续打造高绩效文化,提升工作效率,我们希望通过共同努力,把公司打造成3万大华人共同发展的平台……


2023年心情澎湃,有梦想、有冲劲,更有很多很多工作要做,万象更新!但我们始终坚持问题导向,特别是客户问题不过夜,认真倾听一线困难、诉求,让离炮火更近的人有更多发言权,一心一意搞业务、谋发展。2023年值得期待!我们渴望春暖花开的2023!


声明:凡来源标明“中出网”的文章版权均为本站所有,如需转载请务必注明出处,违者本网将追究相关法律责任;所有未标明来源为“中出网”的转载文章目的在于传递更多信息,均不代表本网立场及观点,“中出网”不对这些第三方内容或链接做任何保证或承担任何责任;如涉及版权等问题,请在内容发表之日起7天内与本站联系,否则视为放弃相关权利。】